中国の仕入先・生産委託先工場の品質でお困りの企業様に改善指導の支援をいたします
仕入先・生産委託先などの新規取引に伴う工場監査を支援・代行します
→貴社スタッフが実施できるようノウハウを伝授いたします
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他にはない、当事務所独自の研修メニュー
・中国工場の中国人管理者育成研修
・中国工場赴任前/出張前研修(日本人向け)
・中国工場の品質管理の問題点と改善・指導のポイント(日本人向け)
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対象を中国駐在員に特化したコーチング
駐在員としての役割を全うすることで自身のキャリアアップを目的としたコーチング
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中国工場の品質問題はどうして起きるのか?品質管理はなぜ機能しないのか?それを生産の3要素(3M)を切り口として捉え解説しました。
大人気セミナーをDVDにてお届けします。品質管理の見直しに、赴任・出張前に中国工場の問題点を理解しておきませんか!
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国内中小製造業を対象に経営改革の担い手としての役割を果たします。
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代表・チーフコンサルタント
・根本隆吉(品質管理、社員研修他 担当) |
パートナーコンサルタント
・金丸倫啓(現場改善、中国人管理職研修 担当)
・北原祥弘(ISO取得支援、ISO見直し担当) |
専門家との連携
・様々な専門家と連携しており、案件の内容により最適の専門家とチームを組んで最善の支援体制を取ります。
・連携可能な専門家
弁護士、税理士、弁理士、社労士、ISO取得支援コンサルタント、TS管理・取得支援コンサルタント、
人事専門コンサルタント、IT専門コンサルタント等々 |